Wat is nou eigenlijk de rol van de OR?

OR-leden weten wat er speelt op de werkvloer en kunnen die alledaagse werkelijkheid laten weerklinken aan de overlegtafel. Ze stellen daarmee de bestuurder in staat die realiteit mee te wegen in de besluitvorming. Toetsen en wegen Dat draagt bij aan effectieve besluiten die begrepen en gedragen worden door de medewerkers. OR-leden zijn dus geen eenzijdige behartigers van het personeelsbelang, geen medebestuurders, controleurs of sparringpartners. Ze leveren informatie vanuit de praktijk en toetsen of die informatie goed wordt meegewogen. Vanuit deze visie op de rol van de OR – en de manier waarop je die als OR-lid praktisch vertaalt – is dit boekje geschreven. Deze visie is de neerslag van tientallen jaren ervaring die de auteur heeft opgedaan met het trainen, begeleiden en adviseren van OR’en en bestuurders.