Een goede werkrelatie met je bestuurder is goud waard. Maar een professionele ondernemingsraad is ook kritisch. Immers, een stevige discussie kan nodig zijn om de belangen van jouw collega’s te verdedigen en om besluiten met grote gevolgen bij te sturen. Het boek Pittig Discussiëren rust jouw or toe om een scherp gesprek te voeren zonder de relatie te beschadigen. Op die manier is een scherpe discussie niet bedreigend maar juist verfrissend.  

De kern van het boek is een aanpak in vier stappen: 

1. Je krijgt praktische handvatten om goed te presenteren. Voorbij is de tijd van klagen en aan de zijlijn staan. Je leert hoe je het roer beetpakt in je organisatie. Stap één laat jou zien hoe je krachtige en concrete voorstellen doet. Op die manier maak je jouw collega’s en je bestuurder duidelijk dat het beter kan.  
2. Je leert hoe je anderen overtuigt. Gelijk hebben is niet genoeg. Minstens zo belangrijk is dat je gelijk krijgt. Met effectieve lichaamstaal, goed inspelen op de belangen van je publiek en door je eigen zenuwen onder controle te houden, haal je anderen over om verbetervoorstellen voor je bedrijf te ondersteunen. Stap twee laat je zien hoe je dit bereikt. Je ontdekt welke kwaliteiten jij meebrengt als spreker en hoe je jouw valkuilen ombuigt.  
3. Je weet hoe je sterk blijft in het gesprek. Als iemand een truc gebruikt of een manipulatieve gesprekstechniek inzet, herken je die onmiddellijk. Met de voorbeelden en tips in het boek 
   weet jij wat je moet doen om het gesprek terug te brengen naar feiten en argumenten. Stap drie helpt jou professioneel en zelfverzekerd over te komen.  
4. Je leert in stap vier hoe je het debat inzet voor een levendig gesprek met collega’s en management. Het debat is een mooie vorm om met grote groepen in gesprek te gaan over 
   besluiten die ertoe doen, zoals een reorganisatie. Zo haal je de feedback op, die jouw or nodig heeft om een sterk advies neer te zetten. Maar een debat werkt net zo goed om een 
   initiatiefvoorstel voor te bereiden, of de puntjes op de i te zetten van je or-advies. 

Handvatten en praktijkvoorbeelden

Pittig Discussiëren geeft je precies die handvatten, tips en adviezen waarmee het denken in je or en je organisatie verder brengt. Het boek laat zien hoe jouw or de scherpte opzoekt. De vele 
praktijksituaties uit de medezeggenschap maken duidelijk dat een scherpe discussie niet bedreigend, maar juist verfrissend is. De herkenbare en uitgebreid beschreven voorbeelden zorgen ervoor dat je de kennis direct kunt toepassen in je eigen situatie.  

Op welk punt verschillen jullie van mening in je organisatie? 
Laat het me weten – ik ben benieuwd! 

Over de auteur

René van Oorschot begeleidt sinds 2005 ondernemingsraden en bestuurders op medezeggenschap. Vanaf zijn studietijd heeft hij zich verdiept in het debat: eerst in de Verenigde Staten, en later in debattoernooien in Engeland. In die periode heeft hij de Nationale Debat Competitie gewonnen. Momenteel geeft hij or-trainingen, schrijft hij artikelen over medezeggenschap en organisatieontwikkeling, en spreekt hij op landelijke or-congressen.